SuperDAF propose aux dirigeants de la Côte d’Azur un accompagnement administratif et financier complet. Avec sourire et efficacité, vous obtenez une gestion complète pour plus de sérénité.

Marjorie Darmon Consulting - Directrice Administrative et Financière à temps partagé à Nice

DAF externalisée ou à temps partagé c'est quoi ?

La Direction Administrative et Financière à Temps Partagé permet aux TPE/PME et start up de bénéficier de l'expertise d'un DAF selon ses besoins : de quelques heures à quelques jours par mois.
Pas de mauvaise surprise sur le coût, puisqu'il est fixé à l'avance, et que seules les prestations effectuées sont facturées.
Le besoin s'intensifie ou devient moindre ? Le contrat s'ajuste quasiment en temps réel. Avec la DAF à temps partagé de MDC, seul le besoin et la satisfaction du client comptent!

Qui suis-je ?

Marjorie Marjorie Darmon, DAF à temps partagé chez Marjorie Darmon Consulting

Marjorie Darmon

Complémentaire de l'expert-comptable, j'exerce dans l'entreprise plusieurs jours par mois afin d'apporter un éclairage financier, et d'accompagner au quotidien le chef d'entreprise. Il peut ainsi se concentrer sur le développement de son activité, pendant que je gère tout le périmètre administratif.

J’ai pu expérimenter tous les postes de ce périmètre (ADV, credit management, compta, finances, RH), passant en 15 ans d’exécutante à membre du CODIR en tant que DAF/DRH. J’ai évolué dans des TPE, des PME plus ou moins grandes, dans un groupe mondial et même dans la fonction publique territoriale (pas peur). Les secteurs de l’immobilier, du BTP, du service, de l’informatique, de l’industrie et du négoce n’ont aucun secret pour moi (en tout cas, aucun que je ne saurais appréhender rapidement et de façon synthétique et pragmatique).

Depuis mon installation en tant que DAF à temps partagé en 2017, j’ai accompagné une quinzaine de clients sur des missions allant que quelques mois à plus de 4 ans (bref, je gère).

Avec MDC, tout est sous contrôle !
Depuis 2020, je bénéfice du label "DAF à temps partagé" de la DFCG, association nationale de directeurs financiers.

Questions fréquentes

Concrètement, ça se passe comment ?

Nous nous rencontrons, et vous me parlez de votre entreprise, de vos projets, vos défis et vos problématiques. Grâce à cela, je peux calibrer les besoins et le temps à y consacrer. Parfois 2 jours/ mois suffisent, parfois c’est 1 ou 2 jours par semaine.

Nous validons le calendrier ensemble, et j’interviens sur le périmètre défini, dans votre entreprise ou à distance, sur vos outils informatiques et avec une adresse mail sur votre domaine. Tout reste chez vous .

Quand êtes-vous disponible pour mon entreprise ?

Au-delà du calendrier fixé ensemble, je reste disponible pour des urgences ou des rendez-vous en dehors des plages prévues. Parce qu’une DAF est un véritable business Partner, je vous accompagne dans tous les moments stratégiques, et j’organise mon agenda pour répondre au mieux à vos besoins et à ceux de mes autres clients, dans la limite de mes contraintes .

Comment calibrez-vous le temps nécessaire à la mission ?

J'exerce des fonctions administratives depuis le début des années 2000. Ça fait donc quelques années que j'améliore les process, que je fais de la veille sur les outils à la pointe de la technologie et que je me forme sur les aspects budgétaires, fiscaux et RH.

C'est pourquoi j'ai une vision assez claire du temps nécessaire une fois que les besoins ont bien été calibrés. A cet effet, j'ai construit un questionnaire que j'adresse au moment de la prise de connaissance.

Bien évidemment, les besoins et le périmètre peuvent évoluer, tout comme le temps alloué à la mission. Cela se décide ensemble et en bonne intelligence.

Vous gérez vraiment tout le périmètre administratif ? (et vous aimez ça ?)

Eh oui j'adore ce métier. J'adore comprendre les implications financières de chaque action de l'entreprise. J'adore simplifier l'administratif pour qu'il devienne un vrai support et non un frein à l'activité.

Et j'adore voir un chef d'entreprise se consacrer de nouveau à la croissance de son entreprise et au management de ces équipes, tout en bénéficiant de conseils stratégiques et d'outils pertinents pour prendre ses décisions et se projeter dans l'avenir.

Derniers témoignages

Ils ont testé nos services de conseil en gestion - Directrice Administrative et Financière à temps partagé

Par Benoît Cousson, président de BayLibre SAS

Marjorie est arrivée au moment où la société a pris de l'ampleur pour m’assister à l'origine uniquement sur la mise en place de tableaux de bords. Elle a très rapidement dépassé mes attentes en reprenant les RH, la compta, les banques, les relations avec notre filiale US et aussi l’encadrement des l'équipe admin. Elle est autonome, fait preuve d'initiatives, et tout cela, avec une efficacité redoutable. C'est un vrai plaisir de travailler avec elle. J’ai déjà recommandé Marjorie à une société et je le referais volontiers.

Par Michael Turquette

Marjorie has been wonderful to work with as a part-time CFO to BayLibre. We had many responsibilities in mind for her when she started, and she exceeded our expectations and proposed many new initiatives to the benefit of the company. In particular she has been very capable in supporting the issues around US-French subsidiaries. I would highly recommend Marjorie to any company lucky enough to have her.

Par Lucas, Cabinet LESA

Marjorie nous a accompagnés en temps partagé pour le cabinet sur différentes fonctions cela s'est très bien passé, elle a toujours su être réactive dans les bons moments, je recommande elle est très compétente et elle sait s'adapter rapidement aux différentes tâches.

Références clients

Création et référencement du site par Simplébo   |   Professionnel accompagné par Shine, la néobanque des entrepreneurs

Connexion