Marjorie Darmon Consulting, gestion financière à Nice
Direction financière
METTRE EN PLACE DES OUTILS DE SUIVI ET DE PILOTAGE DE L'ACTIVITE
Nous parlons ici de contrôle de gestion, de mise en place de budget et d'analyse de ces budgets.
De ces chiffres ressortent souvent des questions très concrètes sur l'activité :
- puis-je ou dois-je recruter ?
- quelle est la typologie de mes clients ?
- est-ce pertinent d'augmenter mon chiffre d'affaires ?
- Quelles en seraient les conséquences ?
Et tant d'autres!
A travers cet éclairage financier, les décisions de gestion deviennent plus claires, parfois même évidentes.
Exemple de livrables:
- Suivi budgétaire
- Simulations selon hypothèses
- Montage de dossiers pour recherche de financement
- Etude de dossier de croissance externe
Création et référencement du site par
