Ateliers

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Chaque entreprise est unique. Chaque équipe a sa culture, son histoire, ses enjeux, et surtout son potentiel.

Mes ateliers collaboratifs ont un objectif simple : faire émerger, ensemble, les meilleures solutions, celles qui sont réalistes, pragmatiques, et surtout… adoptées par les équipes, parce qu’elles viennent d’elles.


  • Pourquoi faire appel à l’intelligence collective ?
  • Parce que l’intelligence collective, ce n’est pas juste “faire un atelier sympa” : c’est une approche puissante qui transforme réellement la façon de résoudre les problèmes et de construire l’avenir.
  • ✔️ Les collaborateurs s’approprient les solutions : Quand on participe à la réflexion, on s’engage naturellement davantage. Les équipes deviennent actrices du changement, plutôt que de subir des décisions.
  • ✔️ Cela révèle des idées qu’on ne verrait pas autrement : L’intelligence collective, c’est la rencontre de points de vue différents. C’est souvent dans cette diversité que se trouvent les réponses les plus simples, les plus efficaces et les plus innovantes.
  • ✔️ La mise en œuvre est accélérée : Une solution co-construite est une solution qui avance plus vite. Moins de résistance, plus d’adhésion, et une dynamique positive qui enclenche l’action.
  • ✔️ Les bloquants sont identifiés : Les ateliers permettent de dire, d’écouter, d’ajuster. C’est un espace de parole précieux. On dénoue les irritants et on clarifie ce qui empêche d’avancer au quotidien.
  • ✔️ Cela augmente la cohésion : Dès qu’on réunit les bonnes personnes, dans le bon cadre, la magie opère : les silos s’estompent, la communication s’améliore, et chacun repart avec un cap commun.
Contacter Marjorie Darmon Consulting

Des ateliers conçus pour être utiles, concrets et engageants

Je conçois et j’anime des ateliers adaptés à vos enjeux, toujours avec créativité, positivisme et bienveillance.

Quelques exemples :

  • La Fresque du Client : Pour comprendre le parcours réel de vos clients, fluidifier l’expérience, identifier les irritants, et aligner les équipes sur la même vision.

  • L’Atelier Facturation : Pour analyser ensemble les étapes du process, identifier les causes des retards, fluidifier les échanges interservices et instaurer un fonctionnement robuste qui améliorera l’expérience client et votre trésorerie

  • La co-construction d’un cahier des charges IT : Pour clarifier les besoins, les prioriser, aligner les utilisateurs et gagner un temps précieux dans le choix ou la création de l’outil.

 

Mon rôle dans tout ça ?

Créer un espace où chacun peut s’exprimer librement, poser les bonnes questions, reformuler, mettre en mouvement, et transformer l’énergie du groupe en décisions concrètes.

L’objectif : répartir mieux, décider plus vite, avancer ensemble.

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